Metodo
Il metodo Programma Socrate®: un approccio strutturato alla trasformazione industriale
Le fasi
Che sia uno sviluppo industriale a 360 gradi o un miglioramento mirato, il metodo segue gli stessi passaggi:
Gap Assessment
Analisi di bilancio, diagnosi dello stato attuale e progettazione del piano di miglioramento
Miglioramento
Interventi in campo per incrementare la produttività dei processi, innovare il modello di business e digitalizzare
Benefici
Misurazione dei benefici generati attraverso il confronto della baseline di partenza con i risultati del miglioramento.
Programma Socrate® è l’unico standard delle best-practice industriali di Eccellenza Operativa per massimizzare la redditività e innovare tutti i modelli di business, applicabile a qualsiasi prodotto/servizio, settore e grandezza organizzativa.
Guidato dalla Teoria dei Vincoli e integrato di tutte le metodologie esistenti di produttività (Lean Manufacturing, TPS, WCM, 6sigma, TPM, QMS, ecc.) permette di ottimizzare qualsiasi processo aziendale attraverso un approccio data-driven orientato a incrementare costantemente il ritorno sull’investimento dell’azienda.
La rapidità dei risultati è garantita da HID (High Impact Deployment): una metodologia sviluppata sull’elevata standardizzazione delle soluzioni impiegate in azienda
I tre pilastri
Il nostro metodo si costruisce su tre pilastri essenziali che garantiscono una trasformazione aziendale completa e sostenibile.
Focalizzazione sul Cliente
Un solo obiettivo: massimizzare la soddisfazione del cliente. I processi aziendali vengono armonizzati con gli obiettivi strategici, favorendo la trasformazione in un’impresa cliente-centrica.
Produttività dei processi
Viene instaurata nell'azienda la struttura organizzativa, i metodi per massimizzare l'efficienza dei processi e la cultura del miglioramento continuo.
Innovazione continua
L'organizzazione internalizza il processo di innovazione continua della proposta di valore del prodotto/servizio, del modello di business e di tutti gli aspetti aziendali
I risultati generati
Il nostro metodo genera sistematicamente valore misurabile su sei dimensioni chiave
Incremento del fatturato
Gestione ottimale del vincolo per generare tutta la redditività dell’azienda