Aziende con elevato mix di articoli, complessità delle lavorazioni e lead time lunghi, hanno da sempre grandi difficoltà a implementare la pianificazione della produzione a causa della variabilità e delle continue emergenze.
Questo corso sul Semplified Drum Buffer Rope (SDBR) permette di implementare un metodo di pianificazione della produzione in aziende con elevato mix, volatilità della domanda e vincolo di mercato: imparerai come pianificare la produzione, come tarare i parametri per incrementare l'efficienza, la routine di monitoraggio quotidiano e comunicazione ai reparti produttivi.
- Identificare il vincolo mobile
- Pianificare a capacità finita
- Monitoraggio continuo della saturazione e del piano di carico futuro
- Un sistema all-in-one per il monitoraggio dell'avanzamento e priorità di tutti gli ordini di produzione
- Un gestionale completamente automatico sviluppato con il metodo SDBR
- Un approccio sistemico al miglioramento della produttività
Questo corso permette di pianificare la produzione di aziende a elevato mix produttivo con uno strumento semplice, automatico e flessibile.
Contenuti e panoramica
Nella prima sessione imparerai in quali contesti utilizzare il metodo di pianificazione SDBR: il principale vantaggio di questo metodo è la semplicità di impiego, la flessibilità ai cambiamenti comuni nei contesti ad elevata variabilità produttiva, ma soprattutto, la pianificazione a capacità finita di una sola fase del flusso, invece che una pianificazione massiva su tutte le lavorazioni e con un approccio a capacità infinita, irrealistico e oneroso per la sostenibilità di mantenimento.
Le regole che guidano questo metodo verranno descritte in dettaglio nella sezione della pianificazione della produzione, dove imparerai i principi alla base del suo funzionamento, come interpretare il piano di carico, l'allocazione degli ordini sul vincolo, come progettare i buffer di produzione e le barriere di controllo necessarie a eliminare i semilavorati rilasciati in reparto.
Con il supporto di un gestionale incluso nel corso di formazione, imparerai come vengono calcolate le date previste di rilascio degli ordini per garantire la corretta saturazione del flusso, come il commerciale impiegherà questo strumento per acquisire nuovi ordini e fornire date affidabili in conferma d'ordine, come ricalcolare le date di consegna in caso di perturbazioni avvenute durante le attività operative per informare preventivamente il cliente del cambiamento delle consegne.
Attraverso il grafico della paura riuscirai a gestire tutti gli ordini attraverso un solo strumento: il monitoraggio ti permetterà di conoscere l'avanzamento degli ordini lungo la catena, la loro priorità rispetto le date di scadenza e fornire al personale operativo le indicazioni sulla sequenza degli ordini da realizzare. Questo strumento all-in-one ti permetterà di calibrare periodicamente le caratteristiche del sistema di pianificazione al fine di ridurre la variabilità, incrementare la produttività e migliorare la stabilità del processo.
Nelle risorse ti verrà fornito il gestionale con tutto il metodo SDBR implementato al suo interno: non dovrai imparare in dettaglio tutte le varie funzioni e tecniche apprese nel corso, perché verranno svolte automaticamente dal software, ma dovrai solamente saperlo interpretare per eseguire le giuste azioni correttive e di miglioramento.
Impostato il metodo e il software, non rimane che instaurare la riunione quotidiana di avanzamento della produzione: un incontro breve, ma conciso sull'aggiornamento dello stato degli ordini con tutte le parti interessate coinvolte (acquisti, produzione, commerciale, ecc.). Imparerai come realizzare una lavagna di reparto per comunicare in modo semplice e lineare la sequenza delle commesse in ordine di priorità al fine di rendere autonomi gli operatori degli ordini da realizzare. Nella parte finale della sezione imparerai in quali punti effettuare le azioni di miglioramento per stabilizzare il processo di pianificazione e produzione, incrementare la produttività e ridurre la volatilità.
Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.
Il corso fa parte del percorso di certificazione Lean Green e Black Belt in accordo alla ISO 18404.
Ref.: PRD.3
