- Titolare - Sto provando a far venire mio figlio in azienda per imparare il mestiere, così un giorno sarà lui a dirigerla;
- Io - Fai bene. Ma dopo la dipartita di tuo figlio, chi manderà avanti l’azienda?
- Titolare - Eh, non lo so. Penserà lui a metterci qualcun’altro.
- Io - E dopo la dipartita di “qualcun’altro”, chi si occuperà dell’azienda?
SCOPERTA PAZZESCA!!! Le ultime ricerche scientifiche hanno dimostrato un teorema sconvolgente: le persone MUOIONO!
La gestione aziendale NON è la gestione padronale: troppo inefficiente, spesso causa colli di bottiglia decisionali, ma sopratutto, non è scalabile né duratura. Viene tramandato lo status quo, ma senza benefici per l’azienda.
SOLUZIONE
La sopravvivenza a lungo termine di qualsiasi azienda dipende dal suo sistema organizzativo, composto da processi per innovare continuamente il prodotto/servizio/modello di business, garantire il controllo, la redditività e la continua soddisfazione del cliente, per 1, 100, 10000 anni.
Questo sistema deve essere definito, eseguito e migliorato, dal capitale sociale che lo tramanda in modo perpetuo oltre la limitata (seppur, sopravvalutata) vita degli esseri umani.