Este curso utiliza inteligencia artificial
Aprende los conceptos que caracterizan cualquier proceso empresarial a través de los parámetros y nociones necesarias para definirlo, medirlo y mejorarlo.
Continúa el camino de las competencias para optimizar el aspecto PROCESSI: la productividad, el registro de datos y el cuadro de control te permitirán conocer la eficiencia de los flujos de valor, qué y cómo registrar los datos para un análisis dirigido de las ineficiencias.
- Módulos de registro de las actividades de valor y las ineficiencias
- Emplear un simple cruscotto digital (excel) para registrar, estratificar y analizar los datos
- Calcular la productividad del proceso
- Realizar acciones dirigidas sobre las ineficiencias prioritarias
La capacidad y los costos de gestión son directamente proporcionales a la productividad.
L'efficienza dei processi incide directamente en el costo de gestión de la empresa. Un proceso eficiente logra satisfacer la misma demanda del Cliente, pero con menos horas. Menos horas significa menos costos industriales. ¿Tu capacidad es inferior a la demanda del Cliente? ¡Mejor! Significa que incrementar la eficiencia a paridad de horas trabajadas genera un incremento de facturación, hasta entonces solo potencial (por lo tanto perdido, también llamado ganancia perdida).
Contenidos y panoramica
Este curso constituye la continuación de la formación sobre el aspecto PROCESSI: si no lo has hecho ya, te aconsejo ver la introducción gratuita (Ottimizzazione dei Processi: introducción (bases de Lean)) donde explico los fundamentos del Lean Manufacturing y del sistema de productividad PROGRAMMA SOCRATE y los cursos sobre los otros aspectos.
En este curso vas a medir y mejorar la productividad de tus flujos de valor: durante un proyecto de transformación Lean, el momento de revelación de la productividad es muy sentido, ya que por primera vez se toma conciencia de la eficiencia del proceso. Esto porque a menudo se mide erróneamente la productividad o no se mide en absoluto y se piensa que el proceso ya está trabajando de la mejor manera posible.
En la sección de productividad aprenderás cuáles son los parámetros importantes del flujo de valor, qué datos registrar (en lugar de registrar todo, como a menudo sucede), cuáles son las fórmulas simples para calcular la productividad (p. ej. el %OEE), cómo se analizan estos indicadores y cómo nos guían para enfocar nuestra atención en la mejora.
La focalización es importante, ya que a menudo estamos rodeados de datos e información. Nuestro cerebro se expone a la infobesità que bloquea su poder decisorio. Con pocos y simples indicadores sabrás dar prioridad a las intervenciones de mejora para realizar las acciones de mayor valor añadido para la empresa.
Para analizar los datos... ¡se necesitan datos! Verás los métodos de registro de datos, enfocándote en las actividades de valor añadido y las ineficiencias. Pocas registraciones, pero las importantes para generar valor. Para cualquiera, el registro de datos es un desperdicio: tanto tiempo dedicado a escribir algo que nadie mirará. El curso te explica qué datos registrar y te proporciona los módulos a emplear.
Finalmente verás detalladamente el Quadro di Controllo: tenemos los datos y debemos registrarlos para los análisis, de lo contrario son solo módulos en papel. Viene en ayuda el Quadro di Controllo, un simple archivo excel que te será proporcionado en los recursos, para registrar los datos, estratificarlos automáticamente, realizar los análisis y hacer las acciones de mejora dirigidas.
Como en cada uno de mis cursos, al final te guiaré para realizar una acción de mejora en tu empresa y llevar beneficios tangibles inmediatos con lo aprendido.
Ref.: PRO.2
