Este curso utiliza inteligencia artificial
Nunca se entiende quién debe hacer qué ni a quién pedir ayuda cuando hay un problema… ¿Sucede esto en tu empresa? ¡Entonces es necesario aplicar las metodologías Lean a la organización de las personas!
Emplea las herramientas Lean para organizar y formar al personal con el fin de optimizar el aspecto Organización : las reglas de la correcta organización y las herramientas para garantizar las competencias.
- Organigrama ágil y eficaz
- Personal competente y motivado
- Seleccionar a las personas adecuadas para tu empresa
La correcta composición de las figuras empresariales con las competencias adecuadas te permitirá eliminar la ineficiencia que afecta al 90% de las empresas: la dispersión del liderazgo.
El curso te proporciona las competencias para revisar la organización de las personas, mapear las competencias y garantizar la autonomía operativa de los equipos.
Contenidos y panorama
Antes de poder reorganizar una empresa, es necesario conocer su composición: en esta sesión aprenderás cuáles son las figuras clave de una empresa y cómo interactúan entre ellas, cómo constituyen un equipo, una entidad, un departamento, un proceso y, finalmente, una empresa. Aprenderás las reglas simples, pero poderosas, para crear un organigrama eficaz y ágil.
En la segunda sesión aprenderás a utilizar la polivalencia: tradicionalmente vista como “ese documento de recursos”, la polivalencia es una herramienta para mapear, monitorear y gestionar los recursos, además de anticipar posibles problemas en el departamento que podrían limitar o bloquear la autonomía operativa del proceso. Aprenderás las reglas Lean de la polivalencia, cómo definir objetivos y planes de formación con el apoyo de todos los módulos que implemento a diario con mis Clientes.
Como en todos mis cursos, al final te guiaré para realizar una acción de mejora en tu empresa y obtener de inmediato beneficios tangibles con lo aprendido.
Ref.: ORG.1
